华数董秘办相关人员接受采访时表示：“停牌主要是因为拟对2014年非公开股票方案进行调整，涉及调整募集资金投向、引入战略投资者等方面变化”。

　　如果阿里集团投资华数，这将是继2月17日阿里集团以10.45亿美元收购高德(20.82, -0.01, -0.05%)地图余下72%的股份之后又一次大手笔。

　　落子有线电视网络

　　华数传媒与阿里集团同处杭州，两者的合作并非始于今日。

　　阿里巴巴与华数传媒早在2010年就已牵手合作，阿里与华数集团下属浙江华数传媒网络有限公司共同投资1亿人民币成立华数淘宝，试水网络视频电视购物。2011年，阿里以2800万元的代价回购了华数传媒持有的华数淘宝股份，合资宣告结束。

　　当时双方合作过程中，在淘宝网上组建了“华数淘宝”，在数字电视上提供12大类商品，用户可通过遥控器与机顶盒互动购买，可选择货到付款或用支付宝电视版。

 　　2013年7月23日，阿里集团正式发布了阿里智能TV操作系统。此外，阿里集团还发布了两类基于阿里智能TV操作系统的硬件产品，盒子与智能电视。

　　其中盒子产品由阿里集团与华数联手推出，智能电视则包括众多合作伙伴，包括海尔、创维、长虹等电视厂商，还包括海思、思科(21.82, 0.25, 1.16%)等厂商。

　　融合网总编辑吴纯勇接受21世纪经济报道记者采访时认为，如果说淘宝、支付宝、聚划算、阿里云、高德、微博是阿里集团在PC互联网、移动互联网落下的众多棋子，华数传媒则是阿里集团在有线电视网络上落下的一枚棋子。

　　吴纯勇认为，有线电视网络生态链一旦成熟并像互联网那样成长起来，阿里旗下诸多以用户为中心的互联网产品与服务将会复制并转移到有线领域。

　　图谋有线电视网络，马云筹谋了近四年，历经三个阶段：第一阶段是网络视频电视购物阶段，当时阿里集团还与湖南卫视合作，合资成立潮人明星电商平台，并将产品植入至综艺节目之中；第二阶段是生态链阶段，即与上述合作伙伴打造一个“智能TV生态联盟”，阿里集团是联盟当中底层系统平台——阿里智能TV系统的提供者；现在则进入了第三阶段。

　　第三阶段同样重在生态链打造，但与第二阶段以产品模式打造生态链不同，第三阶段以资本并购为手段，与时间赛跑，抢在竞争对手之前成功布局。

　　此外，早于去年，阿里集团、华数传媒与智能电视代工厂商兆驰股份(SZ002429)签定了三方合作协议，弥补硬件环节的不足。吴纯勇说，华数想象空间在于华数拥有自己的有线电视网络，结合阿里集团的技术，以及兆驰股份的硬件能力，再植入阿里集团的互联网服务，有望在一省或数省成功后，然后全国复制。

　　最终，共同打造家庭互联网的“铁人四项”：即“基础网络+软件+硬件+互联网”。

　　打造智能生活圈

　　在第二阶段，阿里集团家庭互联网的核心是智能TV操作系统，其他硬件厂商，包括电视、盒子厂商都预装阿里云智能TV操作系统。阿里目的是做智能电视领域的微软(38.41, 0.63, 1.67%)。

　　但是，这一策略并不成功，原因是各大品牌电视厂商都想做自己的操作系统。阿里集团宣布“智能TV生态联盟”成立后不久，长虹、海信先后声称自己没有加入该联盟。

　　吴纯勇认为，另一变量是广电总局推进电视智能操作系统TVOS，主要立足于自主创新和可管可控，包括Linux操作系统内核、NGB中间件及应用下载的信令机制等，在政策主导下可能成国家标准，进而成为市场标准。

　　家庭互联网是PC互联网、移动互联网之后的第三张网，还是一片处女地。尽管遭遇挫折，阿里集团仍然势在必得。

　　淘宝网络购物用十年时间占领了电脑屏幕，用近三年时间进入了手机屏幕(包括平板电脑)。未来，借道盒子、智能电视，阿里集团还进入了电视屏幕，实现了四屏合一，即PC、手机、平板电脑、智能电视都能进行网络购物。

　　由于智能电视机屏幕还是网络购物的处女地，未来将是阿里集团拓展的重点。换言之，有线电视网络承载着阿里巴巴“智能生活圈”的梦想与野心。

　　如果说，华数淘宝、淘花网、阿里TV系统曾经都是为造梦而生。那么，如今参股华数传媒，阿里是为了让这一梦想有更坚实的基础。