据介绍，当当网在1号店的官方旗舰店以销售当当网的自营图书品类为主。1号店在当当网开设的旗舰店主要销售1号店自营部分的食品、饮料等。
互联网分析人士表示,“主要电商的格局已经基本确立，各自的品类优势也在不断的巩固，未来的变数就在于，电商之间的强强联合。”
1号店董事长于刚表示，“1号店希望为顾客提供满足一切所需的商品选择，单靠自营扩充品类，远远不够，图书业务是1号店亟待提升的，借助当当网的优势，能够一站式为顾客提供海量、丰富的图书商品和优良的图书购买体验。”。
当当网CEO李国庆表示,“与1号店互驻是当当网‘请进来，走出去’战略成功的又一重要体现。，烧钱的边际作用越来越小，电商已经到了要“良币驱逐劣币”的时候了，跨平台的精细运营，降低成本虚耗，将让电商的竞争更加有序，消费者受益，这是大趋势。
电商观察人士指出，随着优质电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”的游戏规则，让电商竞争从粗放扩张回归到精细运营的轨道。比如，除了从战略上抢占线上入口建立品类壁垒外，优势品类互驻也是一项有利可图的生意。
