是什么力量驱使十一家视频企业首次抛弃各自利益齐聚在一起？海信靠什么力量与几乎包揽全网的视频网站达成合作协议？虽然大家都秘而不宣，但争夺电视这最后一块大屏的战场由此变得更为激烈。
正如海信电器总经理刘洪新所言，当前电视行业面临着几个突出的变化：一是“后产品市场”带来新的商业机会。比如说视频服务、游戏服务、点播服务甚至是电子商务乃至健康医疗等等，都具有丰富的想象空间和巨大的商业价值。所以，以互联网思维在流量里掘金，将我们的服务变现为现金，这是海信电视革命的方向。二是单项信息传递、用户没有选择权的电视已经被彻底革命，80、90后已经逐步摆脱传统有线电视的收看方式，“掐线族”和“无线族”已经成为未来巨大的市场，互联网电视的内容丰富和简单易用成为我们创新的机会。三是电视的非电视形态化、电视硬件的分离组合化，以及电视作为移动视频的显示大屏这三个方向已经凸显。由此可以推断，互联网电视市场将催发出上百亿的潜在市场，而电视这块屏的商业价值也远高于PC和PAD端。
会上，海信电器总经理刘洪新承诺：“我们不做内容，只做视频入口。”按照刘洪新的解释，海信提供产品，网站提供内容，相互核心利益绝不冲突，围绕电视这块“大屏”，视频网站与海信形成的“1+11”格局将实现迄今国内最大范围的互联网视频内容共享，而海信电视将成为一个“内容池”，成为实现共享和共赢的超级平台。
著名互联网评论员洪波认为这个活动标志着互联网和电视的完全融合，也许吃醋的是传统的电视企业，尴尬的是互联网“颠覆者”。
本次合作并未透露产品或合作形式的细节，海信预告今年4月17日也就是VIDAA上市一周年将由海信集团周厚健董事长亲自揭晓答案。而今天的合作虽然只是大幕的开启，但如此豪华的阵容已令行业哗然，今年的互联网电视生态圈将有新的大剧上演。
