苏宁拟用的“苏宁云商”，是指店商+电商+零售服务商的集合

　　“去电器化”变革中的苏宁电器，又向前迈进一步。

　　2月20日，苏宁电器(002024.SZ)发布公告称，公司拟更名为苏宁云商集团股份有限公司。董事会的会议已经通过了更名的决定，公司的经营范围也将增加国内快递的业务。

　　伴随苏宁电器更名，在国内拥有20余年发展历史的家电零售连锁业，迎来新的变局。苏宁电器董事长张近东在三天前召开的公司高管会议上说：“去年底一个地产界的企业家和一个互联网界的企业家，以中国零售业的未来为筹码，下了一个不小的赌注。如果按照这样的假设，未来十年的消费市场，不消分流一半的销售，现在所有的零售企业都将丧失利润和生存能力。”

　　变局的推手，正是电子商务的发展。张近东说，“互联网时代的零售，信息进入网络化传播，货币变成电子化结转，商品实现自动化拣配。面对零售要素的变革趋势，阻挠是徒劳的挡车螳螂，观望是绥靖的温水青蛙，正确的态度是掌握变革的零售技术手段，改变自己、参与变革，创优自我、主导变革。”

　　“去电器化”加速

　　所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式

　　苏宁更名，是持续三天的苏宁电器高管会议抛出的首个重磅消息。

　　苏宁电器于1990年创建于江苏南京，最初名称为“苏宁交家电”，专营空调业务。1999年9月，苏宁决定走出江苏省，开始推进全国连锁战略，自此，苏宁门店数量不断增加，逐步成为全国两大家电连锁品牌之一。

　　在2012年3月份两会期间，张近东就提出，伴随苏宁业务的发展和网络时代带来的零售业务变革，将“苏宁电器”中的“电器”二字去掉，同时，提出做“沃尔玛+亚马逊”的战略构想。

　　此次更名为苏宁云商集团股份有限公司，是继去“电器”之后，张近东对苏宁发展又一战略要求。按照苏宁的解释，所谓云商是指“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式，是一个基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。

　　张近东在高管会议讲话中的解释为：第一，电子商务的主力军应该是店商，而不应该是电商，无论店商还是电商，零售盈利的精髓都取决于本地化的经营和服务；第二，电子商务的发展要由零售企业自己主导，而不是由电商服务商主宰，电子商务是实体经济不是虚拟经济，虚拟经济主导实体经济必然导致泡沫经济。因此，苏宁提出“云商”模式，即店商+电商+零售服务商。

　　苏宁内部人士表示，苏宁将以“采销一体、双线融合”为指导思路，进一步将线上线下电器、非电器类产品、定制服务产品、自主产品、售后服务、商业广场招商与运营等业务纳入商品经营类进行统一的采购与经营服务，进一步推进面向集团的大采购平台和大商品经营平台的建设。

　　此外，苏宁相关高管人事也将进行调整。而未经证实的消息显示，苏宁的电商板块苏宁易购将可能做出进一步调整。苏宁相关人士称，进一步的消息将在2月21日公布。