国内市场增速放缓，竞争加剧，使得智能手机新势力在选择主打市场时出现差异。其中乐视、奇酷、锤子等国内智能手机新品牌主要瞄准的是国内市场，多个产品线齐发力，主打性价比优势。与此同时，新品牌一加手机日前明确指出，企业未来将继续强化海外市场，立足欧美，发力印度市场。至此，国内智能手机新品牌在寻求突围的市场选择上已呈现两个方向。

　　智能手机的普及，让小米、魅族、OPPO等企业在短短几年里迅速崛起，在智能手机市场占得一席之地，同时引发了众多的后来者效仿。如2014年的一加、锤子，到今年的乐视、奇酷等企业。

　　“国内智能手机市场足够大是新品牌不断涌入的原因之一。”通信产业资深专家刘启诚在接受北京商报记者采访时表示。另一方面，国内智能手机产业链十分完善，包括设计、研发到制造，企业能够很轻易寻找到代工厂生产出手机，这是美国、欧洲以及日本等地区都不具备的，甚至连苹果也选择在中国生产。

　　事实上，乐视、奇酷、锤子等企业推出智能手机新品后，也是频频发力国内市场，并没有过多关注国际市场。不仅是国内品牌，巨大的用户市场，也吸引了外资品牌对中国市场的关注。索尼日前宣布Xperia Z5系列智能手机正式登陆中国市场。索尼（中国）董事长兼总裁栗田伸树强调，在移动通信领域，市场竞争非常惨烈，但索尼暂时没有任何计划出售或退出电视和移动业务，索尼将尽最大努力实现索尼产品的差异化。

　　与乐视、奇酷、锤子等企业专注国内市场不同，一加如今更加注重海外市场。日前一加发布新产品手机X的同时，一加科技CEO刘作虎表示：“一加未来将会在产品和运营端进一步加大对海外市场的支持力度，立足欧美、发力印度、辐射全球。”对于国内市场，刘作虎认为，“国内市场是一场持久战，一加不希望与其他厂商争抢只注重性价比，不具备品牌忠诚度的那些用户”。

　　对于智能手机新品牌的不同选择，刘启诚认为，选择国内还是海外市场对于企业来说，其实并不存在固定的好与坏，主要是取决于公司的定位和业务。如乐视的策略在于打造一个全屏加内容的生态，包括硬件与内容服务，目标用户就是国内用户。奇酷也是如此，奇酷背后的360主要是依靠软件服务盈利，360主营业务也在国内，所以硬件肯定会放在国内市场。

　　“一加之所以选择海外市场，除了刘作虎个人性格外，也与其拥有海外运作经验有关。”刘启诚如是说。据悉，刘作虎在创立一加之前，曾担任OPPO副总经理，负责过OPPO的手机营销相关业务，包括对东南亚市场的开拓。

　　不管选择国内还是海外，对于智能电视新品牌来说，想要发展壮大并不容易。中国移动互联网产业联盟秘书长李易指出，智能手机已经进入了饱和状态，不仅是中国市场，包括全球市场也基本如此，市场需求已经逐渐从“新增”转为产品更新换代。在这样的情况下，不管是乐视、奇酷、锤子选择发力国内市场，还是一加选择的海外市场，其实都非常艰难，需要与苹果、三星、华为、联想、酷派等国内外企业同台竞技。