在经历了第一任总裁中途换帅之后，由本土快递巨头顺丰投资的电商网站顺丰优选再度迈开扩张步伐，于近日开通上海、广州、深圳三地常温类食品配送，并成功覆盖中国经济最发达的四个城市。

　　南都记者从顺丰速递内部获悉，这是电商业务与集团快递网络对接的开始。接下来顺丰有望借助物流的大网资源缩短供应链，进一步扩大电商版图。不过，有人士指出，顺丰希望依靠自身品牌的边际效应吸引电商消费者的策略，在试水前期与预期有一定差距。如今顺丰优选经营范围继续扩大，快递跨界的风险逐步升级。

　　速递、电商整合 大网络业务对接

　　“在北京试点做好之后，往其他一线城市延伸，顺丰这样做可以将快递品牌延伸到贸易上面，在行业中是一种尝试和探索。”在中国快递物流咨询网首席咨询师徐勇看来，让人“羡慕、嫉妒、恨”的物流体系，是顺丰进入电商领域的强大优势。

　　然而此前北京试点前期，顺丰优选曾成立了专门的物流团队，并没有借助顺丰速递的网络。但现在，“上海、广州、深圳三地开通电商业务后，我们的快递员将负责顺丰优选的派送服务。”顺丰速递一位内部人士向南都记者透露。这意味着，顺丰集团的电商业务已经开始与快递大网的对接。

　　“从顺丰集团战略来考虑，优选结束了第一阶段。”上述顺丰内部人士表示，接下来，无论是平台还是团队建设，都开始更多利用集团大网资源；而供应链、配送以及仓储能力，则需要整合，其中包括运输和航空资源的协调。

　　南都记者了解到，去年接手顺丰优选总裁职位的李东起被视为顺丰内部今后网络对接的关键人物。资料显示，李东起2007年加入顺丰集团担任副总裁，并负责筹建顺丰航空公司，2009年顺丰航空公司获得中国民航局批准筹建后，他担任航空公司总裁。调任顺丰优选后，李东起仍然兼任顺丰航空董事长。由此不难看出，在顺丰物流、商流的融合中，李东起的职位设置有着深刻意义。

　　据悉，今年1月，顺丰航空第11架全货航投入运营。强大的物流优势、集团的资金支持，成为顺丰优选开疆辟土的有力推手。

　　涉商业机密 难向第三方电商放开

　　顺丰优选的“高举高打”策略被业内认为是国内快递公司向电商的“逆袭”，但该公司能否如预期般顺利成长，业内也有不同声音。