3月20日消息，《福布斯》刊登题为《三星Galaxy S4 与苹果iPhone的决断》的文章，现全文摘译如下：

一款手机的屏幕重要吗？在如今看来，答案是肯定的。但在一年的时间内，人们将关注那些标准化的智能手机，而这些手机的差异又是以生产企业的文化及所提供的服务体现出现来的，人们还会关注手机的其他因素及其性能。Galaxy S4在屏幕创新上又前进了一步。

它拥有良好的屏幕，这或许对它的屏幕尺寸与屏幕精度的评价都有所保留，人们可以通过空中的手势来控制这款手机的屏幕，一段时间以后，它也许会成为人们心口中争相议论手机界面。设想一下，当你身处厨房，而又满手污垢，但又想浏览网页该怎么办？三星已经获得了安卓标准化的话语权，它在S4里整合了强劲的配置。

对于手机标准化竞赛，总是会让人想起苹果的理念，当身处这一角色是，你就会发现其中蕴含的潜在智慧，并不仅仅只有苹果懂得。宝马公司在20世纪中期就开始在情感设计方面进行了大手笔的投资，因为他们先前就已经意识到他们在引擎领域的优势会渐渐消蚀。苹果公司在乔布斯回归直到现在，也在做着同样的事情。

这也就是为什么有人会认为三星S4上面的一些服务将指明智能手机的发展方向，即真正意义上的生活化计算机（true lifestyle computing）；同时这也是三星能将苹果从创新领导者的位置拉下来的原因。

今年夏季，许多用户可能会炫耀他们手机的智能滚动、手势控制等类似的手机界面，人们喜欢在公共场合分享这些有趣的创新功能，而且这些新功能是人际交往中一个不错的开场白。但值得注意的是，智能手机产业已经快将这类型的创新元素消耗殆尽。

像华为这类的竞争者在网络领域拥有一定的背景，从网络角度来看，对于它们会寻找机会扩大其手机性能而言不必感到惊奇。华为宏大的计划是超过苹果与三星，占领智能手机市场头把交椅。

三星对目前这种形势加剧的竞争手段也十分清楚，高端功能机利润率变得更低。苹果虽然通过多种方式避免此番情形，但它的利润率也面临着压力，外界预计苹果今年会扩大其手机品种以保持其营收的流动性。

这种趋势同时存在着一个历史性事实，西方企业在过去的三十年间已经意识到产品很容易被复制，毕竟，苹果与三星就有过这样的一幕。但几乎不可能被复制的只有以客户为核心的企业文化。如要做到这一点，企业需要拿出一流的服务以及服务创新。

宣传三星Galaxy S4的网站都被清爽地划分成了娱乐、关系服务、生活安排以及生活呵护几个版块，每一部分都含有少量相应的S4应用。

拿生活安排来说，三星在这一版块中放入了新的驾驶助手应用Voice Drive。但其中的一些应用仍比较奇怪，像HomeSync以及Smart Pause这类仿娱乐化的应用也加入了该类别中。

这些分类错误表明三星在描述与组织它的生活化计算机应用时相对还是一个新手，这给了苹果推出生活化计算机范例大量的过渡时间。