腾讯要在4年内，达到近50倍的增速，在前有狼后有虎的背景下，起个大早，赶了晚集的腾讯电商正在押宝易迅，寻求逆袭的机会。

     腾讯电商增长迅速，但仍难逃亏损局面。

     3月20日，腾讯公布的年报显示，腾讯电商业务营收44.28亿元，占腾讯总营收的10%，亏损3298万元，已经成长为与腾讯广告业务相当的模块。

     在电商的B2C同行中，据了解，京东商城2012年收入约为600亿元、苏宁易购营收152亿元、一号店为68亿元、当当网为52亿元，腾讯控股的易迅排名在当当网之后，全国排名第七，行业预估在50余亿元。腾讯电商绝大多数的营收，都是来自于占股80%的易迅，而这也将腾讯去年的整体利润率拉低。腾讯2012年总收入达438.94亿元，同比增长54%，净利润达127亿元。

     腾讯电商助理总经理宋旸表示，腾讯未来电商业务的整体规划将考虑以“易迅为核心的自营+优质商户开放平台”的模式作战略布局。由于自营电商平台的成本很高，在短期内易迅已经做好了亏损的准备，未来几年还是需要通过QQ网购和拍拍网这样的开放平台来做“补充”和“引流”。

     从2012年年底，腾讯电商已经将资源完全向易迅倾斜。腾讯电商CEO吴宵光在2012年为腾讯电商定下的目标是5年2000亿元，相对于现在才44亿的体量，腾讯要在4年内，达到近50倍的增速，在前有狼后有虎的背景下，起个大早，赶了晚集的腾讯电商正在押宝易迅，寻求逆袭的机会。

     借易迅逆袭电商

     2011年，腾讯宣布完成对自营类电商易讯网的首轮投资，具体投资金额腾讯方面并没有向外界透露。同年，腾讯高调推出B2C平台，QQ网购，腾讯希望依托QQ网购平台与各路电商较量。2012年5月，腾讯继续增持易迅的股份，增持之后，腾讯占股80%，剩余20%为易迅管理层持有。2012年底，腾讯要完全收购易迅的消息一度甚嚣尘上，但是双方都未进行表态。

     腾讯电商内部对QQ网购的定位是，未来腾讯电子商务只有一个主品牌，也就是QQ网购，而对易迅网的目标则是发展成全国性的综合电商。一直酝酿有所作为的QQ网购，目前并未受到腾讯电商的太多重视，因为自从2012年底，腾讯已经将绝大多数的资源，向易迅倾斜。当时，吴宵光就公开表示，腾讯2012年在电商业务方面投资了20多亿，接下来会把易迅网作为主体承载整个电商平台。

     腾讯电商这样做不无道理。从2006年成立拍拍网，到后来的QQ商城、QQ网购，腾讯自己的电商业务，一直像一个扶不起的阿斗。2012年，腾讯将前两个合并，保留了拍拍网。“易讯在电商业的品牌，相比QQ网购做得要好得多，并且从业绩上看，易讯的业绩是QQ网购的10倍，直接扶持易迅会让腾讯在电商行业更快站稳脚跟。”腾讯电商一名内部人士表示。

     2011年易迅的绝大部分收入只来自于华东地区，2012年开始，在腾讯巨大的资金支持下，易迅网开始从发源地华东地区，迅速向全国市场拓展，并开始建立全国的物流仓储中心。2012年易迅已经在全国建立了包括上海、深圳、北京、武汉、西安和重庆六大仓储物流中心，全国布局基本完成。未来到2013年7月，易迅还会在包括沈阳、济南、福州、成都等10个城市建立仓储中心。

     同时，易迅携腾讯电商的流量资源开始发力华南地区，并很快在华南做到日均2000~3000单，同时拓展华北、西南市场。“到2012年年底，在不到一年的时间里易迅订单量已经稳定在了日均2万单以上。而京东从0到2万单，足足用了两三年时间。”宋旸此前表示。

     易迅在2012年全国电商手机销售领域占据了10%的市场份额，这一数据仅仅排在京东和天猫之后。而2013年，易迅将会在品类上进行大幅的扩张，电商经营本部将会下辖3C数码、家电、手机、日用百货4个事业部。而上周，易迅网高调推出了家电城频道，向京东商城和苏宁易购发起挑战，目前易迅已经与海尔、格力、海信、格兰仕等家电行业品牌达成合作，易迅的想法是，要在未来的两三年内，拿下该领域前三的位置。

     据了解，易迅目前3C数码占据整体销量的60%~70%，家电只有20%左右，规模有15亿，易迅希望2013年将比例提升至30%，即50亿~80亿，占到中国电商家电市场10%的份额，易迅认为，在家电销售领域，未来会是京东、易迅、苏宁易购三足鼎立的格局。