岁末年初，拉手网再度被曝出人事调整，三名省级经理离职，这被认为是创始人吴波不再担任CEO之后，资方权力越来越大的结果。这个第一个在国内掀起团购浪潮的网站，正在经历一场从创始人向职业经理人管理转型的阵痛。但目前最紧要的问题是，其野心勃勃的战略调整与由此带来的管理层与员工之间的矛盾该如何解决。

　　三名省级经理离职

　　上周，《IT时报》记者接到拉手网河南省大区经理曹倩爆料，去年12月，包括她在内的3名省级大区经理离职。随后两位省级经理向记者确认了这一消息。这被认为是拉手网在2012年6月20日撤销首次公开募股(IPO)申请后，再一次人事动荡。

　　梳理此前报道，去年6月25日，负责拉手上市事宜的拉手网CFO张俭被曝离职；8月6日，拉手网CEO吴波也被曝出离职，不过仍担任董事长；8月，拉手网西北、东三省、湖南省、天津省大区经理相继离职，市场部、技术部、产品部相继有人离职，战略发展部被撤销。

　　“产品部原来是个很赚钱的大部门，创建初期有5个总监，负责人是现在的副总裁蒋重颢。蒋升职后，其他总监也都走了。战略发展部曾经是拉手网在业内最早孵化出‘一天多单’、‘秒杀’等创新项目的地方。”一位与吴波相熟的原拉手网中层管理者秦河告诉《IT时报》记者。

　　曹倩透露，拉手网正在总部建立运营中心，原来各站点的运营都将被取消，编辑和客服全部集中到北京。

　　拉手网的战略野心

　　“管理层的变动恰恰说明了公司经营战略的转变。”在2012年12月的一篇新闻稿中，拉手网的投资人、金沙江创投朱啸虎阐明了拉手网未来的发展方向：“拉手网从早期的大规模营销、跑马圈地、迅速上规模的百米冲刺式的发展，正在转向内部精细化管理、提升经营效率、提高毛利率的努力。”

　　拉手网曾是“行业老大”，2011年团购市场风风火火时，营业额位居榜首。不过随着团购业冬天的到来，2012年拉手网已跌出前三宝座。据团购导航网站团800年度数据，拉手网2012年营业额是26.2亿元，第一阵营的美团、大众点评等都在30亿元以上。

　　独立电子商务观察人士鲁振旺对《IT时报》记者表示，拉手网现在要向盈利的方向发展，所以整个规模尽可能要缩减，控制人力资源、营销的成本。