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苏宁谋划商业银行:已注册公司名 尚未正式提起申请
日期:2013-08-22 09:14  点击:27
 导读:继苏宁小贷、易付宝之后,苏宁云商(002024.SH)的金融布局有望瞄准商业银行,打造全金融产业链。事实上,先于商业银行“胎动”,苏宁的全金融布局早已体现在互联网金融上,其中的突破口就在于小贷业务。
 
 
继苏宁小贷、易付宝之后,苏宁云商(002024.SH)的金融布局有望瞄准商业银行,打造全金融产业链。
 
日前有消息称,苏宁云商正在申请民营银行的牌照。但在昨晚,苏宁云商集团副董事长孙为民向《第一财经日报》记者表示,这是一个不准确的表述,其前置条件在于商业银行的准入政策。
 
“首先是政策如何规定,是否允许民企发起成立银行;其次才是我们怎么做的问题。”孙为民称,与虚拟运营商牌照的申请类似,如果国家政策放开,苏宁将会积极申请。
 
而苏宁云商内部人士向记者透露,出于产业规划、商标保护的考虑,苏宁云商早已注册如:suningbank、sunanbank等与suning相关的域名;并完成苏宁银行有限公司的工商注册。但是,此前媒体报道的苏南银行有限公司与苏宁云商无关。
 
胎动可能性
 
针对苏宁申请银行牌照的报道,有接近苏宁相关业务部门的消息人士告诉记者,苏宁确实在谋划“苏宁银行”,但这一步骤还仅限于从工商管理部门注册公司名称和网络域名,尚未递交材料正式向监管部门提起申请。
 
而媒体报道的苏南银行确实与苏宁没有关系。事实上,本报从知情人士处获悉,苏南银行是江苏省红豆集团有限公司谋划的。
 
苏宁、红豆一同暗谋成立银行,从某种意义上证明了民营资本觊觎银行经营已久。不过,有法律人士认为,在工商部门注册公司名称只是漫长流程的第一步,注册本身并不受限制,因此并不说明上述两家公司“即将经营银行业务”。
 
上述消息人士也表示,毕竟,筹划起内部业务、风险管理系统,以及监管方真正“开闸”发放牌照,才是最为关键和最难的步骤。因此市场从苏宁事件衍生观点称“民营资本进入银行业的玻璃门将被打破”,或许过度解读了事件的重要性。
 
但无论如何,苏宁布局金融已不可逆。事实上,在互联网金融领域,最早布局的是马云和他的阿里巴巴,且阿里一直梦想着“银行牌照”。目前看来,民营资本想做银行是一种趋势,并不仅限于苏宁一家。在这其中,监管方的态度备受关注。
 
今年7月初,国务院发布“金融十条”,提出了尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行、金融租赁公司和消费金融公司等金融机构。银监会主席尚福林在2013年上半年全国银行业监督管理工作会议上提到,下半年要试办自担风险的民营金融机构。
 
本报记者昨日数次拨打江苏银监局办公室电话,但均无法接通。不过,记者从上海银监局采访获悉,对于当前民营资本对进入金融领域表现出的兴趣,监管机构的态度是“鼓励与支持”。
 
但是,对于民营机构设立银行究竟还差哪些步骤,上海银监局方面表示,民营资本进入银行业,有些方面是条件的问题,并不是政策障碍的问题。
 
中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇日前表示,对于民营资本办银行的风险,各界主要有三个方面的担心:第一,担心民营企业家或民营资本不懂银行;第二,担心民营银行出现利益输送,搞关联交易;第三,担心民营资本没办好银行卷钱外逃,给社会带来严重影响。
 
这从根本上来说,是给监管方提出了要求。记者了解到,目前银监部门已经开始着手做辅导,即辅导申请民营银行的主体应该做哪些事情。
 
某大行管理层人士告诉记者,在前不久的银监会议上,放开民营资本进入银行业的议程也被提及。该人士称,业内最主要的担忧并非对商业银行业务形成的冲击,除了股权结构外,流动性风险管理和信用风险管理才是比较大的担忧。
 
“杭州有阿里,南京有苏宁。电商争设银行这件事情已经发生很久,有的电商已经和有关部门在多个场合沟通多次。”该人士猜测,这块牌照肯定没那么快下来,“一旦发了第一家电商系银行牌照,就等于整体‘破冰’,其他类似公司都会跟上。”
 
苏宁的算盘
 
在政府多次释放鼓励信号的背景下,有消息称各路民营资本正在递交商业银行的申报材料。但是,孙为民一再向记者强调,政策性因素是前置条件,民营资本进入商业银行领域有多种形式,不一定是自己申办银行;比如,苏宁云商投资江苏银行、光大银行等。
 
“根据电子商务产品化的发展趋势来看,最初的家电、图书等标类产品,到旅游、机票等非标类产品,再到目前的互联网金融虚拟化产品。”IBM资深战略分析师王祺在接受本报记者采访时表示,所有企业发展到一定阶段,上游流动资金的量级积累后,一定会聚焦金融领域。
 
他认为,与阿里相比,苏宁云商更有可能获得民营银行的牌照。作为新兴的互联网公司,阿里金融已经将自己定义为传统金融的“搅局者”,必然对传统银行业带来较大冲击;而苏宁云商以传统零售企业起家,早年就已经开展供应链类金融业务,与传统金融机构的天然联系更为密切,在政策方面更容易突破。
 
另一方面,如果成立商业银行,苏宁供应商将是最具黏性的用户。对于电商平台而言,B2C模式对供应商的控制力度强于平台模式。王祺表示,阿里是纯平台模式,其偏向于以电商为核心的生态产业链;而苏宁云商是B2C+平台的模式,打造线上线下结合为核心的生态产业链。
 
“在线融资服务正在成为电商平台的标配。”易观分析师张萌认为,由于电商平台与传统银行的信贷审核方法、理念并不完全相同,且电商平台的数据没有完全开放,两者的合作可能会存在一定风险,但互联网与金融越来越融合一定是未来的大势所趋。基于此,由电商平台持有商业银行牌照符合未来互联网金融的发展趋势。
 
资深券商从业者李先生则认为,最为重要的是,苏宁云商拥有线下门店资源。从业务模式上讲,拥有线下网点的商业银行更易被客户接受。如果互联网公司重新开设线下网店,成本太高;与拥有线下资源的其他民营资本相比,苏宁云商又有互联网基因和大数据积累。
 
事实上,先于商业银行“胎动”,苏宁的全金融布局早已体现在互联网金融上,其中的突破口就在于小贷业务。2012年12月5日,重庆苏宁小额贷款有限公司以3亿元注册成立。此后苏宁易付宝又开始申请基金牌照。
 
在此前的公告中,苏宁云商表示,易付宝“除了能给苏宁易购带来更加充裕的资金流之外,苏宁易付宝庞大的会员信息库,对于苏宁易购研究网络消费行为实现精准营销创造了条件”。但此次苏宁易付宝申请基金牌照,则更进一步表明,苏宁云商涉猎更多金融产品和服务的努力正走向深化。
 
“在苏宁云商的未来布局中,包括信息流服务、物流服务和互联网金融服务。”孙为民表示,信息流服务包括数据运营、云服务等,物流服务涵盖第三方开放平台,互联网金融服务分为上、中、下游业务,上游是供应链融资业务,下游是消费信贷业务,而中间则是委托理财服务。
 
在王祺看来,苏宁在互联网金融上的进攻节奏也会明显不同于阿里,阿里布局偏于深思布局,腾讯会更多在产品上做文章,苏宁的执行力可能是最强的。“一旦决定进攻,会在短期内拼速度拼规模。”
 
但他同时表示,苏宁的软肋在于它具有各个环节上的资源,却又没有特别明显的优势,但苏宁正在借助强有力的优惠条件吸引用户进入,比如,它即将上线的开放平台策略,将对现有电商平台格局造成一定冲击。
 
有券商分析人士认为,银行三大核心业务是“存、贷、汇”,由苏宁小贷实现由汇到贷,易付宝实现由存到汇,再实现汇到存。未来可以通过资产证券化打通存和贷的联系;如果成立商业银行,苏宁云商将盘活自己的金融布局。
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