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玫琳凯好做吗 玫琳凯到底怎么样
日期:2014-11-19 16:02  点击:54
 
 
 玫琳凯,一个让我有爱有家有生活的地方。短短的几个月时间,让我美丽自信,拥有快乐,懂得感恩,家庭更加幸福,每天都在梦想的状态中工作和生活,充满激情。经常出差,去重庆开会吃火锅,去成都学习,去周边县城开发市场,拍许多美丽的风景美丽的自己晒在朋友圈,朋友们,以前的同事们非常羡慕,看到我又美丽又自信,非常有梦想的状态。

    其实,一切一切都只有内心才明白。现在总结一句话,
               
外表风光,内心沧桑。
    1.
前期消费高,收入低。
        a.
直销是个必须学习,而且不断学习的行业。学习越多成长才会越快。那么我们去学习,所有都是自费。就我来说吧,去一次成都,来回车费在150左右,一般学习是两三天,酒店费用200左右,生活费100左右,一月至少有两次这样的学习,共消费900(其实可以节约一点,老师说要高消费才能高收入)。b.去周边开发市场,路费生活费,给朋友送礼的费用,c.投资自己形象,形象就是我们的门面,大量用化妆品护理皮肤,改造发型,买时尚的衣服鞋子,把自己打扮得像个专家,这些费用加起来一月不少于3000,但前期销售不多,尤其是我这类人际关系不广的人。

   2.
玫琳凯业绩压力大,囤货非常多
  
美容顾问期间,要考核经销商,必须连续六个月每月至少一张单(每张单2400左右),成为经销商后也需要自己订单,这样货卖不出去,就囤在家里,我做了短短四个月,现在有四万多的货,我们工作室的每个经销商不少于十万的货。很多货还已过期。

3.切入时机不对,团队不好组建
李嘉诚说:“如果只有5%的人知道,那叫时机,如果有50%的人知道,你就做个消费者就好,如果有90%的人知道,那你理都不要理”1995年,玫琳凯来中国,至今快20年历史,那已不是时机,在2005年前加入的很多已成为首席,顾梅,唐可,张曼曼就是在那时加入的,而之后的,成为首席少之又少。团队分散在全国各地,不好辅导和产生凝聚力。

  4.
业绩归零,会掉级,会超越
    
业绩归零;新加入的vip三个月后就不属于自己的业绩,须二次订单;会掉级,成为经销商后,如果连续两个月业绩<26000,就掉级,不再是经销商,须重新考核才能成为经销商,同样如果是更高级别,业绩要求更高;会超越,如果我的美容顾问成为了经销商,但我还不是经销商,那她就超越了我,就不属于我的经销商,当然我也没有管理提成奖

5.产品单一
玫琳凯只有护肤品和彩妆,这也就决定了消费群体为女性,中国14亿人口,就算7亿多女性,除去一半老人和小孩,还剩3.5亿,再除去玫琳凯美容顾问100万以及玫琳凯顾客,估计只有2亿多人,所以,产品单一决定我们可服务的人群非常局限。
所以,玫琳凯让我又爱又恨,爱她氛围特别好,公司文化特别好,恨它只让我外表风光,没能让我内心也风光。入不敷出,物质基础决定上层建筑啊。所以我决定离开来到隆力奇网上直销。

 

  以上是我自己的使用体验,总的感觉来说,产品是非常不错的,可是要是想作为一份工作或是事业来做的话就有点吃力了,业绩压力特别大,几乎每月都需要自己订单,零售不是那么好卖的,久而久之,囤货非常吓人,我做了半年不到,囤货3万多,我们工作室的很多经销商都是十几万的囤货。

  

无奈之下,我在网商寻找到现在的公司,让我摆脱了不断投资,不断囤货的困扰,只要一次把家里的日常用品换个品牌消费就好,这就样简单,我加盟的是互助卡,还免费获得了公司分配的100人的精英团队,现在即使我不做也有收入。但是这么好的机会我怎么不做呢?每天坐在家里,只要一台电脑  一根网线,没有任何的额外开支,半年的收入超过了以前我打工一年的收入!!

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