新闻：佛山到济宁市微山县物流公司元通物流
一系列政策的变动显示了货物运输的变革节点已经来临。当前我国货运行业正处于从粗放走向集约的关键时期。7月6日，在由物流与采购联合会、淄博市等机构主办的物流企业家夏季中，交通运输部运输服务司货运与物流管理处调研员柴晓军对目前货运行业的阶段做了这样的判断。这个判断背后是货运结构即将迎来巨变这一现实。按照政策方的意图，三年后，将实现铁路货运量较2017年11亿吨，水路货运量较2017年5亿吨，沿海港口大宗货物公路运输量减少4.4亿吨的目标。
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。
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青岛市快递行业协会韩立武表示。所谓五统一就是统一管理模式、统一车身样式、统一车辆编码、统一安装GPS定位、统一购买,实现五统一之后,我们将对查处的车辆以及驾驶员在台上曝光,并通报给相关企业,实现企业与部门的互动。市支队秩序处副处长贺伟告诉记者,同时还在研究将存在数量较多且屡教不改的驾驶员列入企业黑名单,使这种快递员逐步被整个行业淘汰。记者还了解到,规范快递三轮车后,部门将着力对送餐行业的二轮摩托车、电动车进行规范。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。
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