正因为现代物流产业项目表现出这些优势，所以具备了资本运营的极大空间。发展现代物流要充分利用资本运营杠杆作用，依托我国庞大的传统物流业务资源、物流设施资产、及其他社会资源，优化配制传统物流产业的存量资本，快速实现低成本扩张，这将是最主要的渠道之一。增量资本运营的方法很多，这只是列举了用现代物流项目进行筹运作中，有可能实现的几种筹方法。是一项庞大系统工程，他涉及到双方或几方面的利益。项目方要在投资方式、股权结构、股权比例、成本、资金结构、资金数量、时间等进行斟酌，投资方同样也要考虑这些问题。

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　　随着物流行业的进一步整合和物流服务逐步走向一体化和系统化，物流业务技术含量的高低将是供应商获取市场份额的关键因素，仅仅靠功能性的专业知识取得竞争优势将日趋艰难。为维持并增加市场份额、提高客户满意度，使需求商了解企业的特色，认可企业的价值，供应商将必须塑造个性化的核心竞争能力，明确、清晰地宣传企业能够为客户物流管理带来的战略价值和管理效率。由于物流业务外包市场是买方市场，在分析外程现的问题，往往将原因或根源归结在供应商方面，而需求商方面存在的不足却很难被人发现，良好的外包合作关系是建立在相互信任和尊重的基础上的，物流作业一体化的程度决定着物流供应商的服务水平和需求商的满意度。 货运物流公司

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