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《营销纲领》内容介绍：　　由于不了解竞争机理，营销仍然是一团乱麻。 营销钢领 是企业家、管理者、营销人不能不思考的问题。 战争是流血的政治，营销是流血的经济！成功要付出代价，不成功要付出更大代价 ！《营销钢领》课程集路长全教授20多年的营销实践的总结和理论研究于一体，向中国企业的管理者及营销人员阐述营销中必须遵循的纲领性原则，这些原则既是我们突破市场的竞争战略，又是保护自己的有效壁垒，它们是基于对中国企业现状以及未来营销任务考虑后提出的。对中国企业的整体运作水平提升极具指导价值与意义。　　为什么看似 平常 的运作成功了，而你没有路长全向你全面阐述：中国企业的营销纲领讲师：路长全2005-2006年中国十大营销专家。20年营销实践专家，形成一系列具有指导价值的实践经验与理论总结。北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、清华大学、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等个人专著：解决、软战争、切割纲领一：顶天立地：大处要壮阔，小处要锋利；不顶天走不远，不立地走不动;中国企业营销要想有所成就，就必须要粉碎小框架，建立大思维.纲领二：先者生存：而非 优胜劣汰 ，这是一个全新的游戏；营销世界正以前所末有的速度生发生着你闻所未闻的变化.纲领三：速度领先：导致资源富集在社会大众眼里，丧失速度是最大的风险， 最快 就等于 最优 ;速度背后的低成本优势.纲领四：优势突显：进取者不能没有制胜的优势成功者要想持续保持优势，不能有致命的弱点；面对于积极争取的后来者，却不能没有制胜的优势.纲领五：升级超越：进一步海阔天空升级领先实现竞争超越，升级超越使你凌驾于对手之上；从生存竞争跨越到发展竞争，你就完成了从 地上跑 到 天上飞 的本质蜕变.纲领六：切割营销：将对手逼向一侧面对庞杂的市场怎么办？切割！切割！再切割！就像吃蛋糕一样，拿刀切一块下来！直接有效！这就是切割营销，将对手逼向一侧！纲领七：从 打靶 转向 搏弈 ：推移时代的营销战略 变化 中抓住 不变 的主线； 不变 中利用 变化 的力量.纲领八：品牌4S战略：高效构建强势品牌没有品牌的经济是 大树经济 ，才真正具有竞争力，是有骨头的经济！纲领九：战略是一把刀：握住刀背的那一面战略是一把刀，你握哪一面？如果你握住刀背的那一面，最坏的结果也会保护你；如果你握住刀刃的那一面，最好的结果也会伤害你。纲领十：拒绝用管理 骆驼 的方法管理 兔子 用管理 骆驼 的方法管理 兔子 是中国企业最大的管理误区;骆驼骨架大，不能跑得太快了，所以跨国企业稳健；而兔子生命特征是速度，没有速度，中国企业就没有未来。 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260