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内容简介现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有 两流 ：物流和信息流；作为现场管理者--生产主管、车间主任、班组长，必须对这三要素和两流作细致的分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题和优化现场管理的的答案来。本课程的终极其目的，就是为现场管理者提供一个对现场管理分析和创造的思路和工具，掌握了它，也许不花一分钱，就可以从科学管理中要效率和效益。学习对象：生产副总、生产部经理、技术部经理、生产主管、车间主任、班组长北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。河南省质量管理协会常务理事，享受政府津贴的优秀专家，高级工程师，中国管理科学研究院特约研究员，具有三十六年生产和工作经验。编著有清华大学出版的质量管理《基础 工具 技巧》。徐明达在现场管理、质量管理、QC小组活动、质量管理咨询诊断等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。作为工程技术人员，徐明达设计研制过六十余项专用设备和革新，获得多项国家专利。扎实的理论实践功底和文学艺术修养使徐先生在讲授课程时妙趣横生、挥洒自如。 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260