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供应经管《赢利模式赢天下》图书
日期:2010-10-18 00:10  点击:9
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赢利模式赢天下【出版社】北京大学出版社【ISBN】9787301121252定价:32.00元 改革开放20多年来,中国少有生存10年以上的企业,因为战略原因失败的有23%,因为执行原因夭折的也不过是28%,而因为没有找到赢利模式,最终走上绝路的却高达49%。  在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究,首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例(沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失败案例(巨人、德隆、顺驰 )的探索与剖析,揭示了赢利模式的四大核心:找准你的赢利主线;最大限度地吸收和组合资源;以最小投入获得最大回报;避开不必要的风险。这是一本全面阐述赢利模式的前沿力作,也是帮助众多企业家和创业者快速掌握经营智慧的宝典,亲和力与操作性极强。无论是小买卖,还是大生意,都可以根据各自的特点,迅速找到属于自己的最佳赢利模式,获得超凡利润,让企业做强做大!改革开放20多年来,中国少有生存10年以上的企业,因为战略原因失败的有23%,因为执行原因夭折的也不过是28%,而因为没有找到赢利模式,最终走上绝路的却高达49%。  在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究,首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例(沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失败案例(巨人、德隆、顺驰 )的探索与剖析,揭示了赢利模式的四大核心:找准你的赢利主线;最大限度地吸收和组合资源;以最小投入获得最大回报;避开不必要的风险。这是一本全面阐述赢利模式的前沿力作,也是帮助众多企业家和创业者快速掌握经营智慧的宝典,亲和力与操作性极强。无论是小买卖,还是大生意,都可以根据各自的特点,迅速找到属于自己的最佳赢利模式,获得超凡利润,让企业做强做大!改革开放20多年来,中国少有生存10年以上的企业,因为战略原因失败的有23%,因为执行原因夭折的也不过是28%,而因为没有找到赢利模式,最终走上绝路的却高达49%。  在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究,首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例(沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失败案例(巨人、德隆、顺驰 )的探索与剖析,揭示了赢利模式的四大核心:找准你的赢利主线;最大限度地吸收和组合资源;以最小投入获得最大回报;避开不必要的风险。这是一本全面阐述赢利模式的前沿力作,也是帮助众多企业家和创业者快速掌握经营智慧的宝典,亲和力与操作性极强。无论是小买卖,还是大生意,都可以根据各自的特点,迅速找到属于自己的最佳赢利模式,获得超凡利润,让企业做强做大!改革开放20多年来,中国少有生存10年以上的企业,因为战略原因失败的有23%,因为执行原因夭折的也不过是28%,而因为没有找到赢利模式,最终走上绝路的却高达49%。  在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究,首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例(沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失败案例(巨人、德隆、顺驰 )的探索与剖析,揭示了赢利模式的四大核心:找准你的赢利主线;最大限度地吸收和组合资源;以最小投入获得最大回报;避开不必要的风险。这是一本全面阐述赢利模式的前沿力作,也是帮助众多企业家和创业者快速掌握经营智慧的宝典,亲和力与操作性极强。无论是小买卖,还是大生意,都可以根据各自的特点,迅速找到属于自己的最佳赢利模式,获得超凡利润,让企业做强做大!改革开放20多年来,中国少有生存10年以上的企业,因为战略原因失败的有23%,因为执行原因夭折的也不过是28%,而因为没有找到赢利模式,最终走上绝路的却高达49%。  在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过多年潜心研究,首度推出这本全面破译赢利模式的著作。通过对大量成功案例(沃尔玛、蒙牛、阿里巴巴、星巴克 )和失败案例(巨人、德隆、顺驰 )的探索与剖析,揭示了赢利模式的四大核心:找准你的赢利主线;最大限度地吸收和组合资源;以最小投入获得最大回报;避开不必要的风险。这是一本全面阐述赢利模式的前沿力作,也是帮助众多企业家和创业者快速掌握经营智慧的宝典,亲和力与操作性极强。无论是小买卖,还是大生意,都可以根据各自的特点,迅速找到属于自己的最佳赢利模式,获得超凡利润,让企业做强做大!
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