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总裁实战6+1创始人杨宗华博士倾力打造 业绩为王销售管理的核心修炼著名实战管理培训专家杨宗华主讲面对惨淡的市场，如何才能发现新的赢利机会？面对疲软的团队，如何才能提升销售业绩？课程大纲第一模块：问题和标准企业运营的总是界定销售管理者的四大问题第二模块：销售管理三大驱动力销售管理者的典型特征销售管理者驱动组织三要素第三模块：驱动业绩的四项功能（上）向上管理、明确目标整体思考、整合资源第四模块：驱动业绩的四项功能（下）向下沟通、有效负责集中优势资源瞄准目标、资源聚焦第五模块：系统解决之道讲师简介 中国著名实战管理培训专家，工商管理博士，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），清华大学继续教育学院特聘教授，《卓越营销总裁实战6+1》课程创始人、首席讲师，著名畅销书《责任胜于能力》作者。其精品课程《业绩为王 销售管理的四项修炼》立足宏观经济形势，聚焦企业中高层管理者所面临的一系列现实问题，在战略上帮助管理者转变意识，发现赢利机会；在战术上教会管理者有效激励、稳定团队、提升业绩的方法和工具。课程视角独特，全面诠释销售管理者的定位与心态、团队执行力、团队沟通及人际关系、非物质激励、高绩效团队构建等重大问题，是销售管理者飙升业绩、提升能力的经典课程。回顶部