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内容简介《如何进行人才供应链建设》讲述了21世纪什么最贵？人才！随着全球经济一体化进程的进一步加剧，人才的跨区，乃至跨国流动势成必然，如何建设好企业的人才供应链就显得越来越重要，选拔一代、使用一代、储存一代、培养一代，方能支撑企业的持续性发展。本课程中周老师将与大家分享其15年来对欧美跨国公司在中国合资企业的人力资源管理实践，解读现代企业的人才规划和人才战略，传授甄选和贮备人才的技巧，对于企业中高层管理人员、人力资源部经理及专业人员都有很高的借鉴价值。通过本课程的学习，你将了解企业对人才的认知及规划、明确企业远景、目标与人力资源战略的关系、掌握如何甄选和贮备企业人才的方法、掌握使用好人才的技巧。第一讲市场竞争下的人才之战01前言02人才的供应链建设概论03市场高端人才的全球化第二讲企业的远景和目标战略01珠三角地区技工慌的反思02湘华美容美发店的启示03企业的远景和使命第三讲企业人力资源战略01通往企业业绩的路径02企业的目标与分解03企业人才盘点第四讲企业对人才的认知和规划01如何定义人才02如何规划人才第五讲岗位分析与描述01岗位分析与描述的概述02岗位分析与描述的范本第六讲如何甄选人才（上）01内部的选人渠道02外部的选人渠道03面试和测评方法第七讲如何甄选人才（中）01提问的种类及举例02工作表现及能力的行为规范第八讲如何甄选人才（下）01标准的面试结构02构建核心的人才第九讲如何使用好人才（上）01人才的优化使用原则02公正的考核评估机制03善于发挥每人的优势第十讲如何使用好人才（下）01高效激励和奖惩机制02储备人才的继任计划第十一讲如何贮备人才（上）01行动学习法02通过培训储备人才03如何拟定培训计划第十二讲如何贮备人才（下）01培训的效果评估02个人的发展计划03重点人才的培养04做好业务持续发展预案